Consultanță independentă în tehnologie pentru antreprenori și manageri
Pornim de la problemă, nu de la soluție.
Înțelegem cum funcționează cu adevărat firma dumneavoastră, evaluăm problema și dezvoltăm soluții practice.
- Independent
- Construim ce recomandăm
Începem de la problemă
Marja se subțiază și nimeni nu poate spune exact unde. Aceleași cifre, trecute de mână în trei sisteme. O decizie care așteaptă un raport făcut manual. Astfel de probleme apare frecvent. De aceea începem prin a asculta: cum circulă responsabilitatea în realitate, unde se blochează și cât costă.
Ce ne diferențiază
Claritate înainte de cod.
Pornim de la firma dumneavoastră și de la cifrele ei, nu de la tehnologie. Căutăm unde se duc de fapt banii, unde există valoare cu adevărat și unde nu — înainte să scrie cineva o linie de cod.
Punem diagnosticul și construim.
Majoritatea consultanților vă lasă o recomandare și pleacă. Noi rămânem până la capăt: de la planul de lucru la o soluție care funcționează în producție și până la impactul măsurat pe cifrele convenite împreună.
Nu avem niciun produs de vândut.
Nu vindem software, nu vindem licențe și nu luăm comision. Exact de aceea ne permitem să vă spunem că problema e de proces sau de oameni — ori că încă nu merită rezolvată — și tocmai de asta „nu construiți nimic” este un răspuns normal.
Cum lucrăm
Cum se rezolvă o problemă, pas cu pas.
Pornim de la firma dumneavoastră, nu de la o propunere. Ne uităm cum se desfășoară munca în realitate și cât vă costă ce nu merge, apoi stabilim împreună ce merită rezolvat întâi — și abia apoi, dacă e nevoie să se construiască ceva, îl construim noi și rămânem până când e folosit.
Pasul 1: Diagnostic
Ascultăm — pe dumneavoastră și pe oamenii care fac treaba — și ne uităm la cifrele firmei; apoi urmărim câteva procese reale de la un capăt la altul, ca să vedem unde se duc timpul și marja.
Ce obținețiO imagine scrisă a problemelor reale, pe înțelesul oricui, ordonate după cât vă costă.
Pasul 2: Prioritizare
Apoi separăm, împreună cu dumneavoastră, problemele care merită rezolvate de cele cu care puteți trăi și punem o cifră pe fiecare. Unele nu cer software; ce se construiește trece prin Gate Zero.
Ce obținețiO listă scurtă, în ordine, cu criteriile de succes stabilite de la început — și ce vă recomandăm să nu construiți.
Pasul 3: Implementare
Nu vă lăsăm doar o recomandare și plecăm: proiectăm, scriem codul, integrăm cu sistemele pe care le folosiți deja și lucrăm alături de oamenii dumneavoastră.
Ce obținețiUn sistem care rulează în producție și e folosit de oamenii pentru care a fost făcut.
Pasul 4: Dovadă și scalare
Apoi verificăm dacă s-au schimbat cifrele față de ce am convenit împreună la început și vă spunem deschis ce a funcționat și ce nu.
Ce obținețiRezultate dovedite pe KPI-urile dumneavoastră și un plan pentru a extinde ce a funcționat.
Ce facem
De la problemă la soluția care funcționează.
Pornim de la problemă — marja, orele, decizia care așteaptă mereu un raport — apoi vă consiliem și, unde se justifică, construim noi. Așa, planul nu se rupe niciodată de execuție.
Consultanță și supervizare tehnologică
Trebuie să aprobați sisteme, cheltuieli și furnizori pe care nu aveți cum să îi verificați, iar aproape toți cei care vă sfătuiesc vă vând și ceva. Exact pentru aceste decizii vă stăm la dispoziție: consultanță senior și independentă — unde să investiți, la ce să spuneți nu, cum să cheltuiți bine și unde stă riscul real. Nu avem produs, nu avem licență de vândut și nu luăm comision de la furnizori: nu avem alt interes în afară de al dumneavoastră.
Ce primiți
- Un consultant la dispoziția dumneavoastră pentru deciziile care contează, între proiecte și după ele
- Analiză independentă a direcției, a cheltuielilor, a planurilor, a furnizorilor și a riscurilor
- Acces direct la un specialist senior pentru arhitectură, decizia „construim sau cumpărăm” și AI
Oportunități și strategie
De obicei simțiți unde pierde bani firma dumneavoastră — oferte trimise târziu, stoc care stă, aceleași cifre reintroduse de mână — dar nu și care dintre rezolvări merită făcută prima. Punem cifre pe fiecare, în contul de profit și pierdere, și le separăm pe cele câteva oportunități care merită urmărite de cele multe care nu merită. Uneori concluzia onestă e că niciuna nu merită.
Ce primiți
- O hartă a lucrurilor care vă costă cel mai mult, ordonată după valoare și efort
- Un calcul de rentabilitate, cu cifre, pentru fiecare oportunitate principală
- Un plan pe etape, cu responsabili și puncte de decizie
Implementare și livrare
De obicei nu planul e problema — e faptul că nu îl construiește nimeni. Proiectăm, construim, integrăm și punem în producție soluția noi înșine, alături de echipele dumneavoastră, ca priceperea de a o opera să rămână în firmă. Software care funcționează, nu prezentări — și rămânem până când e în funcțiune, folosit și predat curat.
Ce primiți
- O soluție funcțională, care rulează în producție
- Integrare în sistemele și fluxurile de lucru existente
- Documentație și o echipă instruită, care poate opera soluția fără noi
Performanță operațională
Un instrument nou nu schimbă nimic dacă munca din jurul lui rămâne la fel — așa apar câștiguri care se văd în demo și niciodată în contabilitate. Regândim felul în care se desfășoară efectiv munca, apoi lăsăm în firmă măsurători care arată câștigul și îl mențin după ce plecăm.
Ce primiți
- Procese reproiectate, potrivite cu noile instrumente
- Un set de măsurători legate de KPI-urile dumneavoastră
- O imagine înainte–după a câștigului obținut
Unde intră AI-ul
AI, atunci când chiar e răspunsul potrivit.
AI este una dintre variantele posibile și cea în care mergem cel mai în adâncime — tocmai de aceea vă putem spune unde schimbă cu adevărat cifrele și unde e doar cheltuială degeaba, apoi îl construim astfel încât să facă față utilizatorilor reali, nu doar unui demo. Am făcut deja exact asta — inclusiv un asistent cu retrieval care rulează integral pe echipamente pe care firma le are deja.
Unde se amortizează AI-ul
Un răspuns onest despre ce cazuri de utilizare aduc valoare reală și care sunt doar cheltuială degeaba — cântărite pe cifrele dumneavoastră, înainte să dați vreun ban.
Sisteme AI și LLM de producție
Asistenți, agenți și automatizări care trec dincolo de demo — cu reglarea retrieval-ului, validarea rezultatelor și monitorizarea care le fac demne de încredere.
AI responsabil și conform cu reglementările
AI privat sau self-hosted acolo unde datele o cer, plus un răspuns clar despre unde vi se aplică EU AI Act — îndrumare practică, nu teorie.
Majoritatea colaborărilor încep cu Diagnosticul firmei — gratuit, cu perimetru fix și care poate foarte bine să ajungă la concluzia că răspunsul nu e tehnologia.
Începeți cu diagnosticulProiecte alese
Câteva lucruri pe care le-am proiectat și construit. Le arătăm ca să fie limpede un singur lucru: nu dăm doar sfaturi — construim. Mai jos: ce a cerut fiecare, tehnic și strategic, și ce înseamnă asta pentru un proiect al dumneavoastră.
Processly
O platformă care transformă activitățile care se repetă în procese vizuale, pe care echipele le pornesc oricând, cu un singur clic
Vedeți proiectul
Mazely
Orientare în clădiri mari, cu indicații pe bază de fotografii — fără aplicație și fără echipamente
Vedeți proiectulAsistentul de Meniu pentru Restaurante
Un asistent de meniu cu AI, instalat la restaurant, care răspunde întrebărilor clienților și merge fără internet
Vedeți proiectul
Atlas Economic
Un microsite public care arată cum circulă banii din achiziții publice între toate cele 42 de județe ale României, construit exclusiv din date deschise
LiveVedeți proiectul
Atlas · Raport de firmă
Un generator fără bază de date care transformă un singur CUI într-un dosar complet de firmă — unsprezece ani de situații financiare, poziția în sector, un scor de risc de insolvență și expunerea la bani publici — numai din date deschise
Vedeți proiectul
Analiza Transportului Public — Iași
Un tablou de bord în Metabase care transformă telemetria transportului public al unui oraș în decizii de zi cu zi
Vedeți proiectul
Angajamentul nostru
Judecați-ne după rezultate, nu după livrabile.
Fiecare proiect este legat de rezultate pe care le puteți măsura — și vă spunem deschis ce funcționează și ce nu.
Cu cine lucrăm
Problema arată altfel din fiecare scaun al firmei. Conducerea vede cifra care rămâne pe loc; omul care face treaba știe exact la ce pas se blochează și de ce nu s-a rezolvat până azi. De aceea ascultăm pe toate cele trei niveluri — de obicei acolo se vede cauza adevărată.
Antreprenori și conducerea firmei
Cei care dau direcția și aprobă banii — cei care simt problema ca pe o cifră.
Șefii de departamente
Operațiuni, financiar, producție, vânzări și IT — cei care răspund de rezultat și știu unde se pierd banii.
Echipele care fac treaba
Managerii, analiștii și inginerii — cei care știu la ce pas se rupe cu adevărat și cei care vor folosi ce se construiește.
Începeți aici — un prim pas fără risc
Diagnosticul firmei.
Ceva vă costă bani și puteți numi simptomul, nu cauza. Începeți aici. Venim să înțelegem cum funcționează de fapt firma dumneavoastră înainte să propunem ceva — apoi, în două până la patru săptămâni, primiți un diagnostic scris: ce vă ține pe loc în realitate, ce merită rezolvat primul și ce ar presupune fiecare rezolvare. Uneori răspunsul e un sistem pe care îl construim noi, uneori o schimbare de proces, uneori „nu faceți nimic”. Perimetru fix. Fără costuri. Nimic de vândut.
Gratuit — îl facem noi, cel mult trei pe lună.
Ce primiți
- Un diagnostic scris de 3–5 pagini, pe care îl puteți pune în fața conducerii
- Fiecare problemă găsită, cântărită după cât vă costă și cât de greu se rezolvă
- Un răspuns tranșant despre ce trebuie rezolvat primul — și motivul din spate
- Riscul pe care vi-l asumați deja: oameni-cheie, verificări făcute manual, puncte oarbe
Care este problema reală din firma dumneavoastră?
Vă propunem o discuție directă, fără presiune, despre ce vă stă în cale — iar dacă răspunsul nu ține de tehnologie, vă spunem și asta.